原因，但比较重要的是三个：

第一、单品的成功，带动整个品牌的成功。椰子鞋诞生后，很快风靡全球，并成为‘网红鞋’；而椰子鞋的诞生，也象征着斐乐风格一改往昔的沉闷古典，变得时尚、年轻起来。

第二、名人代言的效应，斐乐在网球、nba、足球领域的代言人，震惊整个业内；在nba，斐乐用最划算的钱，签署了韦德、阿里纳斯、斯塔德迈尔等‘斐乐五虎’以及大姚；在网球界，斐乐巩固着自己的地位；在足球界，斐乐签署c罗、梅西这样的潜力超星。

第三、技术上的投资。买下天足、组建强大的技术研发团队，一举让斐乐成为高端运动品牌的佼佼者。

当然，斐乐只是排名第三，2004年全年营业额为44亿美金，和阿迪、耐克差距还很大。

两天后。

京城奥委会的人宣布：“斐乐成为奥运会的赞助商，中标价15亿rmb”。

顿时，阿迪、耐克的高管纷纷大惊失色。

耐克其实还好，他们本来就诚意不足，但阿迪却大为震惊，因为他们报价13亿rmb。

本以为志在必得的阿迪，没想到就这么输掉了赞助。

要知道这个赞助是不允许出现同类企业的，差不多是30个品牌。

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香江，leit大厦。

林祖辉在办公室里，又召见了斐乐总裁托马斯。

“未来，内地将是斐乐非常重要的市场，仅次于欧美联合起来的市场，所以你需要注意布局。”

“boss说的有道理，耐克和阿迪在欧美根深蒂固，相反在内地大家处于一个起跑线；而随着内地经济的发展，对于技术、品牌性强的运动品牌需求，是越来越高。”

两人交流着经验，托马斯也是非常佩服林祖辉的本领，要知道自己的boss对于