近几年的年捐款都是20亿港币以上，从今年开始，他再次提高标准——30亿港币以上。但是他一向秉持‘救急不救穷’的道理，捐款只捐教育、突发性自然灾害；当然不是不向体育、医疗等领域捐款，只是捐的较少而已。

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京城。

林祖辉来到斐乐华夏总部，托马斯也来到这里。

“boss，15亿rmb的赞助投标，会不会太高？”托马斯惊讶的说道。

林祖辉摇摇头，并说道：“一点也不高，就按照这个标价竞争，我们一定要成为08奥运的赞助商。要知道，为了拿到这个赞助，我特意个人吝啬了在奥运的捐款。”

托马斯这才明白其中的关键，斐乐本质上的投资者只有一个，那就是boss的资金。而boss是华人首富，对奥运捐款也许是正常的事情，但老板将捐款折算到斐乐上，这就可以带来效应。

其实他不知道的是，林祖辉所谓的‘吝啬’，也是华人捐款最多的，但只是没有那么夸张而已。

他本来就只是喜欢赞助体育事业，而不是捐助体育事业，他拥有两个运动品牌——特步和斐乐，可没少赞助国内的体育事业。

“好的，我明白了！”托马斯认真的说道。

林祖辉继续说道：“奥运赞助是奥运赞助，还有各运动队的赞助，我们也不能省下，以免被耐克、阿迪暗度陈仓。当然，为了避免开支太大，你可以着重赞助篮球队、跳水队......”

托马斯点点头，说道：“好的，我明白了！”

此时的斐乐，已经超越了锐步，成为世界第三运动品牌。

斐乐最近五年的发展，被世界商界评选为教科书的桉例，从一个只值5亿美金的品牌，如今价值在40亿美金以上。

很多专家对斐乐的发展进行了分析，发现其成功翻身并壮大，有很多