…咱们省长也曾经跟我提到过这个事情，他认为，目前我们辽安，有八大瓶颈。呵呵，省长，你跟萧书记说说？”

萧宸一望侯东往，侯东往开朗地笑了笑，点点头，对文书记的暗手不以为意，很自然地说：“那行，我就说说我的一点一得之愚。”

地方官在京官，尤其是主管这一块的京官面前，纵然地位实际上还高一些，却也非常客气。侯东往见萧宸做了个请的手势，便说道：“第一个瓶颈，是计划体制之痛。有人这样说东北：‘成也计划，败也计划。’东北，与计划经济有着直接的关联。在那个国外封锁、国内百业待举的年代，这种工业组织形式为东北赢得了辉煌。

但在向市场经济转型的进程中，浓厚的计划色彩及其衍生的思想观念、行为方式等路径，对东北构成了最严重的体制姓障碍。经过20多年的改革开放，东北国有经济在产品、价格等方面进入了市场。但在深层的产权、资本、技术、人力等生产要素上，却依然留存着浓厚的计划经济特征。所有制结构单一，经济内在活力不足，造成了改革攻坚最大的障碍。

经过我的一些思考，认为东北企业面临的最大问题是产权职责不明。因为大量的东北企业都有沉重的历史负担，比如债务的负担、退休金的负担。但这种负担不属于产权的职责，是传统体制带来的。由于体制姓矛盾没有解决，致使东北经济面临着市场化程度低、发展活力不足、所有制结构单一、产业结构调整缓慢等实际困难和问题，造成企业设备和技术老化、企业办社会等历史包袱沉重、社会保障和就业压力大等一系列表象矛盾。”

侯东往不愧是侯东往，开的第一刀就是拿体制说事。但这却正对萧宸的胃口，他正是一个最关注体制改革的官员。在他看来，治疗如今的国企，就要“东西并举”，东，指中药式的治疗，由根子起动手，把根子养好了，自然就能活。但是，这速度有点慢，所以还要西，要