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第172章 资源战略整合,创业大赛颁奖!(2 / 8)

还不如留下!

重新办理完入职协议后,王君山再度召开高层会议:

“当下最重要的,就是三件事!”

“首先,全面复工复产,生产线全面开工。”

小鸭厂长李铭面色骤变:“董事长,厂里库存的洗衣机,还有5万多台双缸半自动,2万多台全自动,5000多台滚筒洗衣机。”

王君山点点头:“我知道,但是不生产,只会继续亏损,生产还有盈利。至于如何卖,我来操作。”

“这便是第二件事,销售!”

“眼下,小鸭这几年被拖垮,很多经销商都不干了,门店也倒闭了大半。想要重开,都需要大量时间。”

众人纷纷点头,这是最大的麻烦。

巅峰时期,全国到处都有小鸭专卖店,现在倒闭了9成。

“所以接下来,小鸭的销售,得多路并进。”

王君山说道:“现在双缸洗衣机,成本多少?售价多少?”

李铭迅速回道:“目前有三条双缸生产线,但都比较落后,只能生产6公斤的基础款。”

“但因为产量低了,原材料成本高,出厂总成本要370。运输费用也高,送到经销商仓库都得30元一台。出厂价500,利润100。一级代理出货价600,终端卖800左右。”

“小天鹅产量高,出厂成本330,运费用美的的安智物流,送到经销商仓库只要15元,出厂价550,一级代理出货价650,终端卖900。”

“海尔的6公斤双缸,出厂成本380,日日顺物流送到经销商仓库15元,出厂价600,一级代理出货价800,终端卖1100!”

王君山陷入沉思。

物流和生产成本,都是规模效益。

小天鹅产量多,今年又有了美的渠道加持,配置高一点,

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