的李彦宏、复刻icq的马化腾、复刻亚马逊的马雲……等等等等。

国外有先进的东西，你比别人早看到，并且看得更深刻，然后再有能力复刻出来，慢慢的都崛起了，并且带动着一批看到价值的投资人也做大了。

我们的互联网生态本质上就是一群视野广阔的人抄出来的。

那会儿，溢价最高的素质是眼界视野。

但是到了现在，环境不一样了，以前的素质都不再适应环境了。

学历，清北博士也就那么回事，除非是搞高尖端技术的，否则寻常专业早已没有任何溢价，有些甚至要折价。

胆大心细，当年敢干敢冒险，那你就是草莽英雄，几年时间就能崛起，但现在胆子越大死的越快。

视野，国际和国内几乎没有什么差距了，有些方面我们甚至领先，咱们再去抄谁？

事实上，以后会是别人抄星虞的作业，抄明白一半就有饭吃。

以后你们有时间，可以经常参与公司的高层会议，看看现在的决策是怎么回事。

早些年，一个决策直接导向最终结果，要么成，要么不成。

现在，一个决策导向十种中间节点，abcdef，再做后续决策，又导向十种节点，1234567……

由于社会大分工和专业化程度的加深，现在管理者基本都要进行连续决策，才能协调所有要素把一个事情办好，很难，非常难，对管理者的要求太高了。

而m机构尤其麻烦，因为很多东西不是一年一变，而是每个月都会变，跟不上就有很大麻烦。

以芝士总为首的那么大一个管理层，为什么只能拿5%的分红？

因为他们几乎不做重大决策。

时泽宇一个中层，贡献值在所有高管理都排名靠前，因为他做中高层里最多的关键决策，他真正理解数据。

我