好这个培训，不玩花架子。我们也联系了几家比较有名气的培训学校，希望能政企合作、委托代培，但都不如意。正好，就有人推荐了你，我们还看了你那届经理人培训班的授课视频，很精彩，很合我们的意！加上你的名声，我们也早有耳闻，知道你是实在人，在全国乃至港澳台地区都发表过不少论文，也认识不少有真本事的培训师，所以想跟你合作！”

陈主任就是人社局办公室主任，兼着企业管理培训促进小组组长的职务，他也笑道：“陆先生曾经有过受骗的经历，我们很了解。请你放心的就是，第一，我们绝不收受任何红包；第二、如果陆先生愿意跟我们合作，我们将会邀请你来单位里和我们签合同。当然了，我们也有一个试用期，先合作进行一期培训，如果行，我们将会进行长期的合作。如果不行，这一期培训也不会让你白辛苦。”

汪局长又跟陆晨解释了开展这些培训的一些问题，例如收费方面的。省里和市里都会进行一些补贴，对学员是适当收费，而且会根据他的成绩和意愿来调整学费。成绩优异的，愿意接受安排在本地企业就职的，甚至是免费。

培训方负责场地、师资、培训方案及相关日常事务的处理，而政府补贴和向学员收取的部分学费，扣除所有开支之后，政府单位只收取一定的手续费，其余的归培训方所有。而且，在培训之初，政府可以先付一笔启动资金。

这些方方面面，三位政府官员都解释得相当清楚。

到最后，对政府开展的这培训项目，陆晨已经很了解，也相当有信心他心里都禁不住感激熊大卫和叶月月了，要不是这两个家伙那么狠地折腾了他一回，他也不敢有信心信心来自经验！

双方谈得很顺畅，陆晨也为汪局长他们分析了目前的管理培训形式。这个时候，在富蕴公司的车间所进行的基层管理调查就派上了用场。以那些糟糕的基层管理作为基础，陆晨谈到了目前的