还可以。

丁宇接着说：“如果是100家呢！”，李达一听，：“我的乖乖一年流水800万？”

“教室满载情况下，一周可以上21节课，现在还不到还不到一半，后来的培训费用是8折，这样算下我们的营业流水是1000万！

“呃。。。。。”，李达想了想，“算数是这个道理，不过。。。”

“不过我们不会开这么多家是吗？”丁宇笑道，：“事在人为，我的目标是今年九月之前，白江省12个城市开够一百家分校！”。

众人一愣，他们知道丁宇折腾着第一家雨丝教育也仅仅用了一个多月的时间，如果有专人负责做这件事，那一个月开个两家没问题。

可是100家，人力物力的成本很大，赚来的这些钱够不够用还两说！

丁宇告诉齐伊娜开始罗列教师资源库，明天再上街买一台电脑，把信息录入进去。

干教育品牌什么最贵？葛大爷说过：人才！

教育培训在丁宇看来即清洁环保，又是社会刚需，社会越发展，就越重视教育，开一百家、一千家连锁机构，丁宇给雨丝订制的目标是不想着赚钱！

把盈利投入到人力资源上，到时候拉起一支上万人的教师队伍！

垄断市场之后，生源，学费价格通通都不是问题。

付小国、李达跟着聊了一下午，丁宇让他们帮着在花河市重点小学校周边寻觅合适的房子，一旦资金流入，立刻把钱投入进去。

老师和员工的工资都是按月支付，剩下的钱正好可以用来扩张，不过100家需要多少资金？

丁宇需要打听一下其他城市的房价，三线城市，校区房的概念还没兴起，能租就租，那里的房价上速度很慢，租房资金流动快，船小好调头。

至于花河市这种副省级城市，丁宇的打算是买房！就算教育培训亏到姥姥