也不懂！”

赵超就不敢往下说了。

办公室里又静下来。

许久，袁佩华开口说:“两个教训。一，高强这个人，出身机加工人，文化低。也正是这个特点，让他养成了善于听取别人的意见，集思广益的工作作风。大型铸件浇铸成功，就是他把所有人的意见，包括一些老工人的经验，都融合在一起的结果。他从来不考虑自己的身份，和工人平等相处，工人们愿意接近他，心里有话喜欢跟他讲，谁说的对他就听谁的。这一点，是我们现在的干部所缺乏的。

二，精益求精的精神。正如他自己说的那样，砂型的沙、土、水分配比，硬度、粘度，失之一毫，差之千里。我们的干部，都缺乏这种专业精神。

所以，他可以成功。”

就转向赵超:“你回去吧，好好思考一下刚才我说的。做一个干部，没有精益求精的专业精神，不能和工人群众打成一片，别说你不懂铸造，你就是铸造专家，你也做不成什么大事！”

赵超就看向刘彩城。刘彩城不耐烦地挥挥手，赵超灰溜溜地离开了。

屋里再次沉寂下来。

又是许久，刘彩城叹息一声说:“王局打来电话，就刘万程的铸造分厂成功投产这件事，要求我们总结经验，寻找过去失败的教训，给他写份报告。

老袁啊，你刚才总结的很好。可是，如果把我们所有的干部都说成这样，是不是有失偏颇啊？这主要就是赵超犯的错误嘛。

我看是不是这样？咱们把问题重点，归于咱们用人不当，没有及时调整分厂领导班子上？同时，把具体错误，归于赵超这个班子上。然后，咱们在全公司组织一次教训经验总结研讨会，让所有中层正职参加，不得请假迟到。也邀请王局过来参会指导。你看怎么样？”

袁佩华说:“刘总你这个意见不错。报告还是我来写，然后请你过目。经验教训