怂恿她出头不也是看中她没有后顾之忧？可见只有她一个人在当局者迷。不知哪天会不会迷到洪青文这样的境界，成为一个标准的丛太太。想到这些，荷沅有点哭笑不得。祖海才是一个商人，一个资产已经显得有点庞大，但负债也同样很高的商人，她却已经能在生活工作点点滴滴中收益，可见洪青文当年在政府机关又是何等风光。

既然如此，她看来也无必要继续压抑自己伪作韬光养晦，索性要么不做，要么放开手由着自己的理想大干一场，形势所然，为人，当然应是顺势而为。

这么一想，工作上反而又少了一点顾忌，真正是不再如老牛赶车，而是有了自己的方向与主动。所以，安排起工作来更是目标明确，旗帜鲜明。领导者的思想只要明确表达出来，而且表达得带有煽动性，是很容易感染手下的。再说评估工作本身已经接近尾声，大家意气风发斗志昂扬地最后冲刺，工作居然提前完成。

报告递交给大老板的时候，荷沅提出自己的想法。“这份评估结果还只是就事论事，但是评估过程中我想到一些整合提升的可能，春节后，老板可不可以给我时间，整理出想法？”

大老板听了诧异了一下，两眼闪出兴趣。“你谈谈你的初步想法。”荷沅想了想，道：“我们目前的采购侧重于正常性采购，Normal

purchasing。最大不足是资金占有量大，占有周期长，和不能保证货源按我们需要适时适量地供应，所以经常会出现火烧眉毛的采购紧张出现。”说了不足，荷沅连忙补充一个马屁，“但是，我们进入中国市场后，很快建立数据库，为今后采购提供量化依据。然后适时评估以往的采购，中国人有句话说，总结过去，展望未来。如果老板有这想法，请交给我来做。我目前的想法是，在以往采购的基础上，总结设计出高于地域的产品区域，利于未来的区域管理和区域培育，使计划性采购（Scheduled