项目卖九千万都要挨训，这可真是要命。

“孟总，我们是做了一些补救工作的，给那些因为变电站而犹豫的业主专门开了会，告诉他们这是空穴来风，但是效果不明显。”朱贤良连忙补充道，想挽回一点颜面。

但孟总丝毫不客气，冷笑一声说道，“就这种补救办法，你说出来不觉得可笑吗？你们给业主开会，你们跟他们说有个屁用！朱贤良，亏你还自诩读过营销心理学，就这点简单的客户思维都搞不清楚，你们作为营销人员，客户本来就对你们有抵触心理的，这个时候，你们给客户开会，他们能相信吗？他们当然觉得你们是为了卖掉房子！”

朱贤良连连点头，“是是，孟总说的是。”

孟总扫了其他人一眼，说道，“关于变电站这件事，我想听听你们其他人的看法。”

接着其他几个项目的营销总监各自发了言，有的出主意，通过比较大的微信公众号进行辟谣，有的建议联合其他几个项目，一起发布辟谣消息，这样显得真。反正五花八门，各种对应的谋略。

一般这种时候，都是领导在考验你的能力，尤其是当众考验，如果你不说出个三五六来，那在其他人心里你就会失去公信力。

所以每个总监都是极尽所能，出言献策，但孟总似乎仍旧不是很满意。

最后，孟总问我，“于浩，你谈谈你的看法。”

其实在这种场合发言，就是这样，发言越晚，越吃亏，因为你能想到的，基本上其他人都能想到，可能你想到的主意是他们前面发言的人的总和，但没有用，轮到你的时候，你总不能说，我跟其他几位总监的意见相同。

如果你这么说了，那完了，他们只会觉得你没有主意。

现在，我就遇到了这种情况，我能想到的，他们都已经说过了，所以这种情况下，我要么另辟蹊径，发表独树一帜的观点，要么就在其他人的意见