根据个人的喜好在评价一个东西，而非根据市场规律。

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如果你看明白了面“消费者”和“生产者”的区别，那继续往下看。

消费者是提出问题，而生产者是解决问题。

那么假如我是一个生产者，大到创业做一款颠覆性的app，小到写一篇自媒体的10万+，我应该怎么做呢？

第一步是，搞清楚你生产的东西是给谁用的。

也是你的目标用户。

假如我做明，那我可以把一局游戏的时间设计成十个小时。

假如我做王者农药，那我必须把一局的游戏时间压缩到十五分钟。

看，目标用户不一样，那你要做的东西也完全不一样。

很多人喜欢脱离目标用户去谈一些具体的参数，这其的错误在于，默认了这个产品面向的是最广大的普通人。

同样的论调，可以用在很多成功游戏的身。

ba有100多个英雄？这学习成本多高啊，谁玩？

明开一局要几个小时？闹呢？

黑魂这完全是在受虐啊，哪有那么多抖

看，这种论调的错误在于，没有搞清楚目标受众，而一厢情愿地认为这些游戏是要满足所有人的需求。

可实际，对于这些游戏的核心玩家来说，你认为的问题根本不是问题。

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所以，我要做一款游戏，或者写一本书。

首先应该明白我做出来是要给谁的。

你非要拿彩虹六号跟吃鸡，那从人数来说确实不过，但是不妨碍这两个都是好游戏。

彩虹六号能完美地满足它的目标用户，这算是成功了。

我从没说过《江湖》要火到《英雄联盟》或者《吃鸡》的程度，它只要在特定的玩家群体受欢迎够了。

也是说，它是