孩子，能学的起球、踢的起球，为此我们成立了特别的部门，用于调查那些申请足球培养性质资助的家庭，用于评价一个孩子相应的潜力，等等。”

“只要符合条件的家庭、孩子，就能够得到资助，会被送往和基金会有合作的足球学校，或者各级别职业球队的梯队进行系统的培养。”

安迪的表述得到了一致的掌声。

接下来他公布了基金会成立捐款人名单，张扬排在了第一位，捐款数额为一千万人民币，另达成条件会确定追加捐款两百万美元，其他还有近百名足球业内人士都进行了捐款，总捐款数额达到了六千万人民币。

基金会是公益性质的，想要维持长久运转，不可能全凭借社会捐款，安迪最后也说明了运作方式，“我们会成立特定的经济公司，得到资助的孩子，也需要一名经纪人，未来也需要经济公司的运作。”

“我们也希望，通过商业化经济公司的运转，能把更多、更出色的孩子，送到更好的环境中成长。”

最后简单的表述，顿时让记者们沸腾了。

那其实不是好消息，也不算是坏消息，只是基金会的一种盈利方式，但基金会运作商业化，带来的可能是‘长久运营’。

如果全都依靠社会捐款，未来就可能会因为“没有捐款”而破产，基金会持久运营就得不到解决，有了专门的经纪公司，得到资助的孩子，也等于一部分属于经济公司，未来真有潜力成为球星，肯定会给经济公司带来收益，就能够支持基金会长久运作。

这种足球类基金会运作模式，绝对是中国的首例了，甚至说，整个世界都不多见。

因为……踢足球，能真正踢出来的比例太小了！

哪怕国外专业的俱乐部，专业球探挖掘的孩子，五个能有一个成名的，比率也非常高了，因为孩子年纪太小，哪怕得到专业的指导，未来怎么样谁也说不清楚。