脸色也就冷了下来。

看了看桌上的手机显示屏的时间。云非抬起头来对着眼前的女人说道。

原本云非计划给她半个小时的时间，被缩短到了十五分钟。

“云总，是这样的，欣凯兴的情况。我想您应该也是非常清楚的，在公司的各种制度上面，都是比较完美的，很多的管理方式，比起国外的一些跨国集团来说，都是有着不少的有优点的。但是，在最为基层的一线生产中，因为采用一人多职的管理方式，就使得执行力下降。管理着车间最为重要的车间主任根本就没有多余的经历来关注这些细微的小事情……”

马婷听到云非的话，顿时也就不再去东拉西扯，而是直接进入了主题。

首先她从产生问题的原因分析起来。

云非听着她的话。不断地点头，这些东西，并不仅仅是书本上的东西。欣凯兴因为云非这个早期的最高管理者的一些规章制度，比整个中国所有的企业先进了数十年。

但是，越是先进的技术，就必须要有强有力的执行者来贯彻。

尤其是最为基层的管理者。很多人都是从生产一线提起来的，他们并没有丰富的理论知识。很多人都是干活行，但是并不擅长管理。

这样一来，所有的压力就落到了车间主任的头顶上，车间主任一个人往往管着好几个车间，而且这些车间都是大型生产车间，一个车间有着上百号甚至几百人，要不然他们也不可能拿到远远高于外面的工资。

这就使得车间主任没有精力来顾忌一些上级部门没有重视的事情。

逐步使得最基层的管理人员主要是抓生产效率以及生产质量，其他的东西，根本就懒得去理会。即使有人发现了这些问题，也是本着多一事不如少一事的原则不会去反应。

在以前，机械制造利润高的时代，这些问题被利润说掩盖住了。

而到了现