的，目的是为了实现国内经济结构的调整与升级。一个“洋为中用”的思想又重新显现了。

而外向型经济的竞争，梁溪暂时处于劣势，部分源于走的是一条不同的路。2000年梁溪的外贸出口额只占GDP的22%，反映城市经济国际化与吴城巨大的差距。进入新世纪，梁溪提出了大力发展外向型经济的口号。国内的四个城市成为梁溪新世纪学习的楷模和赶超的目标：

梁溪要把自己的城市环境建设得和北珠一样漂亮。2001年梁溪市党政代表团访问北珠，官员们无不为北珠的城市建设而惊叹。北珠人告诉梁溪市委书记杨维责：“美丽的北珠是拆出来的。”于是梁溪在寸土寸金的市中心开辟了三块巨大的绿地广场，将其作为学北珠的开端。

梁溪要把自己的名牌企业打造得和黄海一样多。梁溪至今还没有一家营业额超过百亿的企业，而黄海虽然GDP比梁溪少，却拥有海尔、双星这样的知名企业。梁溪市政斧在2001年初制定了培育大企业的战略姓计划，将在梁溪培育出能参与国际竞争，能引领国内市场的大企业。

梁溪要把自己的开发区建成和吴城新加坡工业园相匹敌的一流园区。梁溪的新区虽然综合实力在全国名列前茅，但是在规模和效益上都与梁溪的城市地位不相称。梁溪的自营出口只有吴城的1/3，合同外资只有吴城的1/6，这些都大大制约了梁溪在外向型经济中的竞争力。2001年伊始，梁溪新区宣告将要进行二次创业，要将现有新区规模扩大到50平方公里，每年的引资额要比上年增长40%。

梁溪要把自己的民营企业培育得和温州的一样强大。梁溪是华夏民营企业的发源地之一，蓬勃的乡镇企业和集体经济曾经是梁溪的一道亮丽的风景线，支起过梁溪的“经济半边天”。但在新世纪的经济大潮下，梁溪的民营经济却逐渐裹足不前，国有企业的改制也困难重重。为此，梁溪两次召开“千