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第097章 剧组(5 / 8)

至少要当过连长(指导员)或营长(教导员),当基层主官是向上升迁的必由之路,有的干部工作非常出色,但没有主官经历,也只能先代职,再提升。

第三是单位级别和职位限制:这里最直接的体现就是师级以下单位的干部晋职突出矛盾。比如团级机关有明确的营职连职干部比例,超出比例很大时是不允许的,此时众多正连职干部满了三年调职年限,就要看单位的决定了,常常有的就卡在这儿了,四年、五年、六年、七年能够晋升副营职的大有人在,想当将军么?现在的干部政策是越收越紧,怕是可能姓不大了。职位限制,看这位科长任职经历,按正常来说,副连干三年也就到正连了,但在连队,由于没有职位(指导员没有空出来),所以只能还是副连长(培训改行用了半年时间),直到有了指导员这个岗位才提升,超出三年时间,用了四年。

第四是地域因素:干部任职不可能就在一个地方,部队下面还有许多基层单位,想提升,就要到外地去,同时带来的难题就是两地分居(家属孩子)和随军工作,二者不可兼得,同理也有从结婚就两地分居的干部,辛辛苦苦十几年,因为家属工作在老家较好,在随不随军问题很是矛盾。

第五学历因素:刚才说到中专大专和本科学历在首次任职上的差异,再加上年龄因素作用,导致一些干部三十五六岁仍在连级职务上徘徊,2006年转业干部是大裁军最后一年,某单位粗略统计,近百名转业干部中有三分之一为正连职干部,年龄最小的29岁,最大的35岁,三十多岁了,在部队十几年也就上了两步,在通往将军的路上,唉,实在是远。

有些挂一漏万了,还有很多种情况没有说全。其实,任何大树都是小树苗长成的,看着金灿灿的将军肩章,谁都赞叹不止,不过这肩上沉甸甸的肩章可不是电视剧里那样说扛就扛上的,晋升少将的最低要求是副军职干部(有的副军职还是大校军衔),副

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