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第065章 医药巨鳄(5 / 8)

垒,包括新GMP标准,污染排放标准,品牌认知等都客观上抬高了准入门槛,而退出机制却没有大的变化,因此行业集中度的提高是可以预见的。所以,我和集团的管理层一致认为,应该趁现在这个时机尽量扩大规模,形成更加强势的品牌优势——你知道,我们华夏的老百姓还是很相信大企业的,越大越值得信赖,因为有句老话,跑得了和尚跑不了庙,越大的企业,就越能让他们放心。”苏凝现在分析起来,是越来越有专业水平了。

萧宸轻轻点了点头,略微思索了一会儿,道:“事实上,医疗行业可以简单的划分为医药制造业,医药流通业,医疗服务业,医疗器械制造业四个子行业。由于事实上华夏目前缺乏医疗服务业的上市公司,以及医药流通业更类似于其他流通业,医疗器械制造业更类似于其他制造业的原因,因此我一直建议你把注意力主要放在医药制造业上。这个子行业呢,又可以划分出原料药、化学药、生物制品和中药这几个细分行业……”

萧宸说着,微微一顿,又思索了一下,才继续道:“我不是医药专家,因此无法就华夏在上述四个细分行业的比较优劣势上做出精准判断。但是通过我在一些资料上的了解,大体上知道华夏人在前三个细分行业中是不具备比较优势的,其实中药行业才是我们的强势行业,而且和白酒一样是华夏特色——尽管人们对于中药能否成功进入世界主流药品市场仍然莫衷一是。此外,我个人认为只有这个细分行业里才能找到具备核心竞争力的企业。我比较看好两种中药企业的发展模式。一是云南白药模式。独家经营——即通过配方获得垄断地位——加上切入曰常消费品领域——通过特色疗效获得差异化——从而有效拓展企业自身发展瓶颈。二是天士力模式。通过中药改良获得后发优势,通过融入西方市场标准期望进入世界主流医药市场。当然并不是说这两个企业就成功了,这还需要进一步的观察和探索。”

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