歪歪，营养快线，各类牛奶，以及非常可乐等。

“董事长，这是非常可乐的业绩报表。”

秘书向娃哈哈董事长“宗庆后”递来了一份报表。

这份报表，记录的是非常可乐至成立到现在，十几年的业绩报表。

翻开资料，宗庆后以一种复杂的心思阅读起来。

事实上，非常可乐的业绩报表，宗庆后早就看过。

现在翻开，只不过是想看一看十几年来的非常可乐，难道真的要完了吗？

不错，非常可乐虽然在前几年一直被视为中国人的民族可乐，而且势头也很猛。但是，几年过去，非常可乐的市场一步一步退缩。直到如今，非常可乐好像就是远古时期的可乐一样，只能出现在一些农村地区。

甚至，随着农村经济的发展，连农村市场都觉得喝非常可乐没面子。

这样的情况，是宗庆后想也没有想到的。

当然，在此之前，非常可乐有一些管理层，一直抱怨说什么中国人崇洋媚外。非常可乐其实挺好喝的，不比百事，可口差多少。为什么他们还是喝非常可乐以及百事可乐，反而，中国人自己的可乐却不喝呢？

但是，宗庆后并不喜欢这样的抱怨。

这不是国人的错，而是自己的错。

非常可乐到了现在这样的地步，是非常可乐领导层的问题，哪是什么国人的错。你将自己的品牌做烂了，做得不值钱了，做得别人不想喝了，没面子喝了，这只能从自己身上找问题。只是，就算宗庆后知道这一点，可非常可乐管理层，包括宗庆后自己，他也无法改变非常可乐的现状。

显然，当初非常可乐制定的农村包围城市的策划，是错的。

其实，当初之所以制定“农村包围城市”的策略。一方面是因为他们在当时力量太小，另一方面，也因为可乐本来就不是中国的东西，在正面