“嗯,你跟他说一下,就说,明天我想见他一见。”
唐朝电脑这一个CEO的位置,可不是这么好当的。如果不能给出一个明确的发展规划,或者,不能令陈佳一满意,唐朝公司都不能将他录用。
“好的,我安排一下。”
……我叫罗立。
DELL公司的一位区域经理。
说实话,DELL是一个不错的公司,只是,身在DELL的我,却感觉有些累了。
与其他公司不一样,DELL因为靠直销的模式,并不需要专卖店,也不需要其他代理商。用户要购买DELL的产品,那么,到DELL的官方网站就可以订购。而做为区域经理的我们,最多的时候,就是研究在哪里投入广告。
虽然这看起来是一个不错的活儿,而且,也不累。但是,在DELL公司几年,我越来的感觉到了。DELL单纯的只靠直销,已经有一些不够。特别是,在中国这一块市场。
原因很简单,中国这一块市场无疑是最为庞大的一个市场。面对着十几亿用户的需求,他将是无数企业梦寐以求的市场。自然,对于DELL来说,也一样。但是,DELL并没有改变他们的销售模式,仍一直通过直销。可是,在中国。真正会通过电子商务购买电脑,购买大件的人们,他只占很少的一部分。
所以,DELL就算在中国市场的口碑不错。但是,他的市场占有率一直不怎么高。
看到这一些情况,我曾经写过几份报告,发到中国区总裁处。可是,不但没有被批准,还被总裁痛骂了一翻。原因无他,他们认为。随着互联网的发展,这种直销模式肯定见效奇快。正如欧美市场一样,还不是靠直销赢得胜利么?
经过这一次批评之后,赫然之间,我醒悟了。在公司打工的自己,你只要按照上面的指示艹作就可以。任何其他的念头,也都不用想。当然,