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后记(8 / 11)

时何地,不管人前人后(最重要,不然你就是两面三刀),都坚持这么做。哪怕他再不好,你也要找出他的优点来表扬。因为你夸奖了十个人的同时,也就意味着有十个人会夸奖你。当你身边所有人都夸奖你的时候,你就成了团队核心,成了上级最看重的人。

如果你不想学技术,不想学业务,那么,你就学做人吧。

这是一条捷径。

馅饼什么技术都不会,却做过好几个生产企业和业务公司的负责人。我想这是我的生存技巧。和大家分享一下。

柳俊做领导,就是这样的。现实之中,如果有一个领导,肯将功劳归结到下属身上,无疑他就会得到下属的衷心拥戴。久而久之,你的团队就形成了。你就是核心,无人可以替代,就算是老板也替代不了。你的团队,就是“柳家军”,无论你的工作怎么变动,你的团队永存,你什么时候都有无比的号召力。

这一段算是题外话吧。不喜请忽略,当我啥都没说。

《衙内》一开始,确实是设定走衙内路线的,也就是幕后军师,没打算冲到第一线去。但是写着写着,发现在起点,商场文不如官场文热销,如果走纯粹的衙内路线,估计这书不能取得这样的成绩。另外就是,馅饼擅长写官场,不擅长写商场。

我曾经做过生意,总是为客户着想,自己给自己砍价,最后亏得一塌糊涂。如果在一个诚信的社会,或许馅饼能够成为一个好商人的。

这么个水准,硬要写商场,除了查资料,别无他法。但是资料终归不是自己的东西。写小说,要想吸引人,一定要写出自己的感觉才行的。自己都感动不了,怎么感动读者呢?

既然写书,就要发挥自己的长处去写,不要扬短避长。

这也是我写了两年网络小说之后得出的一大心得。写书,一定要有感觉!我想在今后的作品中,我会遵循这个原则,只写自己看着满意的

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