，根本就无从谈起在另外那个时空的香港，邵氏的大片场，就是如此。

但明湖文化的“大片场”，与此又有着很大的不同。

明湖文化拥有自己的从编剧、制片、导演、演员、幕后、后期制作、音乐制作，到发行、上映的这一整套影视作品生产和输出链条，旗下养了整个生产链条上所需要的大批的专业人员从导演、编剧到演员，到灯光、到剪辑师等等，不一而足，每个环节都可以自己解决。

但明湖文化执行的是底薪加片酬的签约模式。

而且明湖文化并不“闭环”。

拿演员这一块来说，明湖文化自身签下了几十位演员，但这些演员不可能老是扎堆儿出现在各种电视剧或电影上，所以明湖文化在演员方面的发展思路就是，任何一部影视作品，我只抓主要，放弃次要。

每部戏，男女主角和重要配角，只要有可能，就尽量选用自己公司的签约演员，但并不完全排斥其它公司的演员。而对于自己旗下的签约演员，公司也是非但不会封闭，反而积极地鼓励大家出去外面接戏。

这是一种流动性极强的半闭环模式。

严格来讲，这种发展模式，是很不稳定，也很畸形的。

任何一个市场，尤其是像中国这样一个拥有着十几亿观众的庞大的影视市场，逻辑上来说是不可能有这样一家公司出现的你的公司高高在上，输出最成功的作品，培养最红的演员，我们所有的公司都只能跟着你喝汤？

怎么可能！

但明湖文化在影视方面的崛起之时，正当国产电影痛苦的转型，整个国家的电影市场正在遭受着外来电影的冲击，整个电影圈都一时间失去了方向。

在这个时候，明湖文化从第一部电影开始，就高举商业电影的大旗，以拍出优秀的商业电影为第一导向，而且有了李谦这样一个特殊的bug级人物存在，使得明湖文化的