企业

葡萄酒也是如此，在海外弄个小农庄合作一下，再在国内卖出去的价格起码能翻五倍不止。

"国内首家引用意大利设计事务所"这个头衔很赞，顶着这个头衔在最初的阶段是很有用的，毕竟能大大地提高销售额，早期的科宝博洛尼也是重点推他们的‘意大利血统’家居，而且卖的价格颇高，好卖又卖出了好价格，这是一家企业能运转壮大的最关键的初期阶段。

初期阶段熬过去了，以后日子就好过了。

后期，企业做大了后就可以慢慢地将这些噱头放下，主要卖国产的产品。国外有海外血统的作为高端产品吸引眼球，国内的产品作为盈利的主项。

科宝博洛尼在用意大利设计这个噱头之后，大力发展企业，资产雄厚了后，他开始真正地聘请意大利、德国的设计师设计家具。

这可以算是企业的‘原罪’。

所谓企业的‘原罪’意思是，一家大型企业在最初发展阶段，总会有一些灰色收入，或不得体的手段。很多企业家在接受采访的时候会强调：我们的企业没有‘原罪’。

而事实是，几乎每一家成长起来的企业，都存在或轻或重的‘原罪’。

‘原罪’并不可怕，只要你发展起来了，是可以洗清原罪的，正如如今的科宝博洛尼，当初只是跟几个人的工坊合作，却打出了‘意大利设计’的口号，而如今真正聘请了意大利的设计师，也算是洗清原罪了。

按照这个模式做葡萄酒的，则更多了。

“葡萄酒产业是要考察一下。”高冷很肯定地点了点头：“我们的绿色农业业务里不能没有葡萄酒。”

显然，高冷并不打算重点进军葡萄酒产业，哪怕这是一个至少能小赚一笔的产业。

“重点是农业。”高冷看了下时间：“去睡吧，明天一早我们就走，其他人开始准备年会的拍摄，你轻松一下，