潜力时，却没能控制住比最有价值的两个关键部分：微处理器和操作系统。操作系统的控制权落在微软的手中。微处理器的控制权落在英特尔手中。ibm长期有效的策略是自己生产所有零件，却为pc选择了一个‘开放’地系统，让大批克隆公司夺取了市场份额，可以说，像英特尔，康柏、苹果、太阳、惠普以及微软等公司的却迅速崛起，完全是由其一手造成的。那些战略失误，简直不可原谅，那个巨人自己把自己打倒了。ibm那时完全变成了一个可怜虫！”

郎治中看了龙烈血一眼，“我明白你的意思，ibm最初找上的并不是我，但要把一个倒在泥泞中的巨人扶起来，那又谈何容易。一个搞不好，连自己都会给搭进去，我知道ibm在找我之前已经找过两个人，但他们都拒绝了ibm的‘邀请’，只有我这样地傻瓜，在接到ibm的‘邀请’之后，几乎没有多少考虑。就兴冲冲的抗着自己的长枪来到了ibm。”说到这里，郎治中长长的叹了一口气，“也是因为在ibm的这个短暂的经历促使我在离开ibm之后就回国了。”

“哦！”

“我把一切地事情都想得太简单了！”郎治中苦笑了一下，“但ibm给我上了生动的一课，我的第一个策略，准备甩掉那些与公司核心竞争力不符的计划在提交到董事会的时候就受到了阻挠，我准备出售公司的联邦系统。还要打算卖掉了公司创始人的美术作品，以及公司位于曼哈顿市中心和佛罗里达州博卡拉顿地摩天大楼……在我把计划提交上去以后，有人就开始在背后叫我败家子。在我提出彻底打破公司的终身雇佣制，引入竞争机制时，我更是遇到了前所未有的阻力，这种阻力不仅来源于高层，我在家里甚至还收到过公司员工匿名寄来的装在信封里的子弹。在我提出新的公司战略，即把公司的经营重点从硬件生产转移到服务上来，由原来的卖产品转移到为客户提供最传的解决方案并重点发展网格业务的