势于一身，这就厉害了。

但凡有点脑子的大品牌，都得掂量掂量。

于是有意思的一幕出现了。

京东官宣跟进t+15结算周期后，依旧没几个品牌欣然续约，反而都是在考虑中，董事会尚未决议……

相反，纷纷联系唯品会，进行合作，谈判，签约。

而且不是一个模式的合作，而是三个模式全方位合作。

库存产品，签约品牌特卖，三五七折清仓。

唯品会自营，品牌直营，也都全部签约。

并且立即开始着手准备，就等着和京东那边的独家协议合同到期，直接上线唯品会。

唐智将这一结果汇报给王君山，王君山毫不意外：

“3c领域京东的溃败是必然的，我们优团网有强大的b2c基因和用户群体优势。”

之前iphone水货的热销，就是最好的证明。

而优团网的用户群体，主要分为几类。

一类是优团团购覆盖的在校大学生，3c消费主力，对电商接受能力强。

一类是优团国际吸引来的进口母婴品类用户，消费能力强！

还有一类是唯品会吸引来的美妆、服装、箱包等品牌消费者，消费能力也不差。

最后一类就是《微信农场》带来的用户，除了去网吧玩的学生，其他群体也都是家里有电脑，有网。

在2008年能达到这个水平，基本都是双职工家庭，消费能力也都不差。

坐拥这么多优质用户群体，优团网的用户比起淘宝强了太多，比起京东也更有优势。

尤其是那些进口母婴品类以及大牌美妆服装箱包的消费者，甭管她们收入如何，但消费能力是真强。

力工梭哈定律限制自身消费，但在她们身上根本不会出现，反而会提升她们的消费水平。