东首次突破3c，试水家电，与海尔、海信、美的合作，新增电视、冰箱、空调等品类。

今年又进军日用百货，上线办公用品、家居小家电，比如电饭煲、剃须刀。

可以说，在3c和家电领域，就是京东的主场。

而唯品会的主场则是服装、美妆、鞋包！

在3c、家电领域，还真干不过京东。

无独有偶，黄征创办的欧酷网同样聚焦3c、家电领域，与京东业务高度重合。

就是因为深知在3c、家电领域根本干不过京东，才在2010年将欧酷网卖了，开始重新创业。

眼下，王君山遇到了同样的问题。

“本以为和京东对不上，甚至不用将京东当做对手，却不想，现在就对上了！”

王君山摇了摇头：“狭路相逢勇者胜，调研下京东这块，想一想解决方案，明天召开高层会议！”

“是！”唐智迅速安排下去。

心中也有些疑惑，没想到老板会从3c和家电下手，这可不是唯品会擅长的领域。

不过想想也是，补齐最短板，才能更好的发展。

第二天一早，高层会议如期召开，唐智的表情有些凝重。

“这是调研出大事了！”王君山有了猜测：“唐总，你先说下调研的情况。”

“好的，老板。”唐智打开ppt，娓娓道来：

“随着拍拍网的没落，唯品会全面崛起，合作品牌超过5000家。”

“但国产3c、家电品牌，合作很少，甚至很多的大品牌，都无法达成合作。反而不如进口品牌多。”

“根据我们的调研，主要原因就是京东！”

“京东利用3c和家电领域的线上支配地位，线上线下全面出击。”

“对于线下，京东疯狂压低抽佣，去打苏宁、国美。”