什么了不起的。”

“行，我听您的！”

玉强和母亲、二叔一起，用了一周时间，制定了一个“六定到组，八个统一”的“包产到组责任制”方案。

参照六一年协作组的模式，将全队分成六个小组，以每组九十三亩为一个参考数，自由组合协商成为一个小组。将全队五百五十八亩土地，根据水田、旱田和土壤质量以及远近等进行搭配，分到各个小组。具体土地亩数根据各组人口多少确定，由组长负责公粮征购、用水管水、抗灾、耕牛、大型农具的使用和管理等综合协调工作。

实行人口、土地、产量、征购、成本、奖惩“六定到组”，计划与茬口、用水管水、大型农具及种子、经济核算和分配政策、抗灾、基本建设、管理制度、领导“八个统一”。

年终分红以小组为核算单位，由组长负责实施。

玉强刚当队长，就要干这么大的事，心里感到没底，他跟母亲说：“王红奎当过多年的队长，很有经验，我想把‘包产到组责任制’让他看看，请他给参谋一下，您觉得怎么样？”

彩云道：“可以，只是这个方案我总觉得不踏实，是不是还要再仔细斟酌一下？”

“您觉得哪里不合适，我们可以修改。”

“‘以小组为核算单位’与‘三级所有，队为基础’相冲突，我觉得这句话最好不要写到责任制上，万一上面知道了，追查起来，还有个退路。”

“您是说可以这么干，但是不落到文字上。”

“不落到文字上，大家心里没底，我是想换一种方式表达，至于什么方式，我再考虑一下。”

“好吧。”

晚上，彩云躺在床上翻来覆去，冥思苦想了很久，她觉得这件事能不能顺利实施，关键就在几个组长和队委会成员，应该对这些人有所约束。

她决定将这个约束与‘以小组为核