第二碗吃完，饭盆就空了，所以第二碗得压实点，这样才能吃得饱。

连长正好看见，便停下表扬了几句，“嗯，不错，部队吃饭可不是老家吃席，要利索点，这个小同志表现地就很好，大家要向他学习。”

王延光一时哑然，他倒是想过自己到部队后会得到夸奖，可万万没想到第一次受表扬，竟然是因为自己吃饭吃得快。

说着他又指向杨建武，“这个小同志就是反例，你吃的太慢就没有了？不吃饱肚子还怎么训练？”

“噗~~”黄贤武没忍住笑了出来。

吃饭的时候，其他干部就拿着新兵资料开始分班，新兵分班有三个核心原则：均衡性、管理便利性和特殊需求。

尽量避免将同一地区、同一背景（如学历、职业）的新兵集中在一个班，防止形成小圈子，同时平衡各班的人员结构（如年龄、体能、性格等），确保每个班的整体水平相对均衡，便于训练进度的统一推进。

每班人数通常固定，一般为 10-12人，便于班长（通常由老兵担任）进行精细化管理，比如点名、内务检查、队列训练等都能高效开展。

对有特殊技能，如会游泳、有文艺特长，或身体条件，如身高差异的新兵，可能会适当分散或集中安排，比如身高相近的新兵可能优先编在同一班，便于队列整齐度训练。

新兵吃饭的功夫，他们已经把班分好了，这并非最终的分班结果，接下来还会观察几天，再根据情况调整。

若某班性格内向的新兵较多，可能调入 1-2名活泼开朗的新兵带动氛围。

若某班体能普遍较弱，可以调整 1-2名体能较好的新兵加入，协助班长带动训练。

新兵们吃完饭不久，分班结果就出来了，他们拿着结果点名分配，“石龙，一连一排一班......杨建武一连二排三班，王延光，一连二排三班..