时生产时间有四十多天，哪怕有原材料整治阶段的耽搁，最终的总产量也达到了2600万瓶。

‘安无恙：@所有人：第四批舒心丸的总量是2600万瓶。’

‘秦晟：我们五大经销商可以一家分配五百万瓶吗？’

‘clc·安娜：？’

‘诺娃·梅丽莎：秦总，你似乎有点过分？’

‘强森·汤姆：秦总，这是大群吧？’

‘杨玉馨：附议。’

‘申家畅：我也附议，我们夏国市场肯定能吃下去这些份额。’

‘东默沙·凯文：你们也不会在夏国销售吧？’

五大经销商的舒心丸，哪怕有安无恙的强压，最终留在夏国销售的份额也不会超过他们分到配额的百分之二十。

实际上百分之二十这个数量都有很多的水分，因为谁也不知道他们有没有所谓的‘监守自盗’。

万一五大经销商批量化的‘监守自盗’，再将对应配额发售到海外，五更天其实也很难查证。

毕竟五更天不可能撕破脸皮派遣审计力量入驻五大经销商，所有又从何查起？

至于舒心丸的反倒卖系统

漏洞太多！

‘安无恙：首先，我们五更天自留200万瓶。’

舒心丸在五更天的销售体系中占有巨大的作用，它是五更天医药集团的价格锚点，从而为五更天塑造良好的企业形象。

所以这一次总配额为2600万瓶的时候，安无恙直接为五更天预留了200万瓶。

‘安无恙：其次夏国五大经销商，每一家350万瓶配额。’

五大经销商的总配额就是1750万瓶，剩余的配额只有650万瓶，但海外经销商还剩下足足七家。

在七家海外经销商中，clc集团与五更天私交最好，诺娃医药与五更天的合作关