看自由7号的设计图纸。

我当时还以为对方是对自由7号的控制系统设计很感兴趣，结果没想到他是来找茬的。

另外自由7号从制造完成到安装再到发射，全过程都有安保人员看着，期间没有发射基地外的人接触过。”

库尔特愤愤不平，你看出了问题早说啊，早说我们也不会白白浪费这样一次机会。

“我知道了。”施图斯特长叹道：“谁让他们找到了我们的把柄呢。

可我还是不理解，他怎么就敢赌？”

库尔特问道：“赌？他们应该同时做好了两手准备吧，如果我们发射成功，再换一种说法就好了。”

施图斯特解释道：“当然，成功或失败他们肯定考虑到了，我说的赌是指，林怎么敢把失败过程写的如此精确，精确到了分钟。

他就不怕预言失败吗？

更可怕的是，他预言对了，预言的时间和实际情况分毫不差。

这可不是提前准备能够说得通的，只是看电路图就能预言到这次失败。

我们花半年时间来回检查都无法发现的问题，对方只是扫一眼就能看到，并且做出如此精确又大胆的预言。

这是在告诉我们，他在航天领域的造诣不亚于数学，别把他当外行。

在管理上有詹姆斯·韦伯，在技术上有伦道夫·林。

nasa要迎来一场动荡了，我们还没有任何反对的理由。”

......

输了就得认。

把柄被人找到更得认。

除了航天事务特别助理外，林燃还增加了一个新的职位：nasa载人航天办公室主任。

这是一个新成立的内部办公室，负责集中管理nasa的载人航天计划，其中也包括了载人登月。

可以说这是阿波罗计划中实权最大的内部机构。