但因为发射装置出现了一点小问题，它的发射还要推迟，需要重新进行模拟测试和设备调试。

现在的计划时间是5月2日，而重新安装反应控制系统就在五天后，我需要你陪我一起去亲眼看着他们是怎么做这件事的。

我有一些灵感，需要亲自到现场去看了才知道。

另外我还得证明，这一计划的失败和我无关，不是我做的手脚。

所以全程必须你参与，另外最好白宫再派一个能信得过的人，全程参与。”

詹姆斯·韦伯一下就精神了：“你是暗示这次载人航天项目会失败？”

阿美莉卡实在经不起失败了。

苏俄已经把加加林送上太空了，他们要再失败，对方阵营的报纸冷嘲热讽也就算了，阿美莉卡的报纸同样会对他们冷嘲热讽。

詹姆斯·韦伯来nasa是为了让nasa伟大起来，而不是再次变成笑话。

林燃解释道：“过去五年时间里nasa经历的失败还少吗？

我在听证会上还完整数过，nasa的失败次数呢，一只手都数不过来。

加上这次的载人航天，不已经出了两次问题，从原本的10月连续推迟两次，推迟到今年的5月吗？

再出问题很奇怪吗？

先生，你要抱着nasa出问题是常态，不出问题才罕见的心态去对待它。”

詹姆斯·韦伯语塞，因为林燃说的还真没错。

他到nasa工作一个多月时间，看过的内部档案里失败字样数不胜数。

也正是因为看过这么多失败，他才想要调整组织架构。

林燃接着说：“机会往往藏在困难中。

我隐约感觉到，这或许正是一次上好的机会，扭转nasa在大众心中的形象。

不但能重构nasa在大众心目中的形象，还