繁琐的管理层次，使企业指挥链条最短，这种结构有助于提高决策效率。

中小发展中的企业都是这种扁平化的模式。

但是公司一旦做大，人数一旦变多，扁平化管理就会出问题了。

权力下放，结党营私。

模糊的责任边界，互相甩锅。

管理层人数太少，压力随着员工人数暴增。

方方面面都要考虑，管理层是最累的！

扁平化管理五百多人，差不多就是李明洋的极限了。

人数再多，就要改公司架构，进行金字塔层级式管理！

这是必然的！

复杂的层次结构，集中化的决策权，任务分工明确，明确的权责关系，奖惩制度到个人。

越是大领导越轻松。

金字塔层级式管理是所有大公司普遍现象。

有些标榜扁平化的公司，实际上只是局部扁平，实则金字塔。

扁平化和金字塔各有优缺点，反正现在是必须转向金字塔了。

不然公司规模已经到上限了，人再多，别说其他人，就是李明洋也扛不住了，太累了，太忙了。

新的公司结构下。

张薇依旧是fbtv的负责人，花束科技的社长。

但她有了人事任命权，可以名正言顺的组自己的班底，可以随意的拓展公司的业务。

基本上就是封疆大吏了。

至于李明洋依旧是会长，不过他只是最大的股东，不再亲力亲为，只要看报表就行。

各个公司的运作，基本交给其他人。

张薇本来只是想改一下公司行政系统，为以后做打算。

完全没想到李明洋直接放弃扁平化管理，改用金字塔管理，权力几乎全部下放。

“有一个问题？”得了大便宜的张薇，忽然问。