运’，财务干净但存在两起未决诉讼；第三家……”她指尖轻点屏幕，“是‘青梧传媒’，主业是地方台综艺外包，去年营收4.2亿，净利润1.1亿，账上现金18亿，但实际控制人是三个退休广电系统老干部，股权结构复杂，需要协调关系。”

叶开扫了一眼数据，目光在“青梧传媒”那行停驻两秒，忽然笑了：“这壳有点意思。账上现金比我们《陌上》去年全年流水还多，偏偏主业在萎缩——典型的‘现金牛+瘦狗业务’组合。他们缺的不是钱，是故事，是能讲给国际投行听的增长叙事。”他身体微微前倾，“佳佳，你有没有想过，为什么这三家都愿意卖？”

沈佳宜一怔，随即明白过来：“因为……它们都需要被重估。”

“对。”叶开点头，“恒瑞光电需要新能源概念赋能，云途智运要嫁接saas化能力，青梧传媒则急需一个能撑起百亿估值的数字内容生态。而《陌上》恰好卡在所有需求的交汇点上——用户日活破千万、ugc内容沉淀超230万小时、算法推荐准确率行业第一、社区粘性远超竞品……这些都不是ppt里的空话，是真实跑出来的数据。”他指尖点了点平板屏幕，“所以问题从来不在壳好不好，而在我们怎么让壳背后的资本相信：这不是一次简单的资产置换，而是一次价值重铸。”

沈佳宜呼吸微滞。她当然知道数据，但从未像此刻这样，被叶开用一句话点破所有操作的本质——不是并购，是价值唤醒。

“那……青梧传媒那边，需要我约见吗？”她问。

“不用你出面。”叶开摇头，“让他们先接触恒瑞光电。理由很充分：led照明和新能源饮品供应链天然协同，佳开科创旗下有光伏组件厂，可以承诺采购其三年全部产能。顺便告诉对方，佳开饮品今年要扩一万家店，每家店至少装两套智能照明系统——这单生意够他们扭亏为盈两年。”他语气平淡，却像在陈述天