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第三百二十章 即将进入红海的产业(6 / 7)

,净利润也就5%到10%左右。

商业研究中心在未来研判上,更加看好北上广深和各大一二线城市的市场。

幸福之家的消费群体,大致可以分为五个:退休老年人、新时代家庭主妇、儿童、都市白领、富裕家庭。

而北上广深中,这五个群体的规模是最大的,接下来就是一二线城市。

在汕美可以获得这么多会员,一方面是因为海陆丰公司让当地经济突飞猛进,形成了一大批新富人群。

另一方面则是汕美地区的传统习惯,带来的一些加持效果。

或者说整个岭南地区,都比较注重饮食方面的调理,这种饮食文化给幸福之家的发展,提供了深层次的文化动力。

商业研究中心敢狮子大开口,一下子要总部给幸福之家投资100亿,就是基于这个发展预期得出的底气。

毕竟海陆丰系的实体店,有一个比较鲜明的特点,那就是自持物业,而不是随随便便租店铺。

因此幸福之家前期要在北上广深等城市大规模开设分店,就必须不断购买店铺,这肯定需要一大笔资金。

比如海陆丰专营店,目前在全国各地、东南亚、东北亚等地,已经持有大约2471家店铺;海陆丰仓储超市在这些地区,同样有425个营业点。

这些店铺和仓库,都属于海陆丰公司的物业。

如此庞大的物业,加上互联网电商和物流配送系统,让海陆丰系这个农业帝国,拥有一个庞大又高效的零售系统。

这些投资短时间内,确实占了海陆丰公司一部分流动资金,但现在海陆丰公司储备的现金超过8749亿华元,根本不需要担心资金问题。

如果未来公司出问题了,还可以通过出售这些物业,给公司回一口血。

因此购买店铺和地皮,是海陆丰公司的核心经营理念之一。

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