强，但对想放松一下的人们来说，还是太沉重了。

「微博」则近乎于“强制”地卸下了这份枷锁，让所有人都能用轻松的心态来交流阅读体验。

简洁的页面，简单、基础的“关注”“评论”功能，也与现在功能越来越复杂的网页产品设计趋势背道而驰，所以就连在小小的手机屏幕上观看，都不会产生视觉疲劳。

「微博」实际上成了一个大型的社交平台，一个以“阅读”为纽带的、高度垂直化的社交平台，如果运营上不出大问题，陈童直觉告诉他——「微博」的用户黏度将会非常高。

这不就是心浪梦寐以求的切入“网络社交”的机会吗？明明就放在眼前，自己怎么就没看出来呢……

如果「潮汐文化」借机再推出java系统、塞班系统的「手机微博」，像「手机qq」那样，那别说心浪自己了，企鹅怕不是都要抖三抖？

懊悔不已的陈童使劲儿拍了一下自己的脑袋，发出了不明所以的低吟声。

恰好新闻部门来请示是否根据「微博」宕机的新闻，更让他感觉被一股什么力量架在火堆上烤——不报道，肯定会被笑话是睁眼瞎，网易、搜狐不跟进落井下石才怪了；

报道了，放显眼位置，无疑是给自家博客的强敌煽风点火；放犄角旮旯，还是会被笑小气吧唧。

思来想去，陈童抄起自己的笔记本电脑，推开了ceo曹国维的办公门，第一句话就是：“我错了，我检讨……”

当然，「微博」带来的更多是机遇，而非危机——比如起点。

起点的ceo吴文辉同样第一时间注册了「微博」，不知不觉就玩到了宕机；看着「404错误页面」，他同样发了一会儿呆，然后连忙打开办公室门，冲着外面的大办公区喊了一声：“所有编辑，10分钟后开会，带上笔记本。”

众编辑本来不是在埋头审书，就是在催