发自内心的热烈欢呼迎接伟总来视察团拜。

生怕成为被放弃的环节。

秭小伟也就顺着每一处都去亮相接触，再尽量每处都在食堂跟大家伙儿边吃边聊，平易近人的让所有基层都感觉能跟他们打成一片。

效果极好！

恐怕也就常月玲知道这货是为了避免任何高层酒局吧。

去年还是完成了一百万左右的原有长江汽车体系，已经约有三分之一是插混出货。

现在对伟总进一步调整放宽燃油车的生存年限，但把这部分车的销售尽量朝着海外推动都深信不疑。

几乎所有海外营销总监，各片区事业部都回来倾听了伟总介绍他是怎么在新春团拜会上跟大佬们表述这场战役，又得到了大佬们当时怎样的反应。

他不会吹嘘什么绝对大力支持：“政策永远只是个大方向的令箭，将在外，君命有所不受，具体怎么干要各位根据当地贸易习惯、风土人情、气候地理条件来斟酌，我只能说未来会越发艰难险峻，因为我们变得越强，海外市场的保护主义、心理防御就会越重……”

海外高管们如将领般齐刷刷的挺直身体，充分体现出指哪打哪的心气儿。

但心情绝对是又激昂又忐忑。

反而老常带着几个董事会高层，坐在会议室边角懒散些，还偷偷拿手机拍照，发给女儿看。

跟当初常月玲的做法都差不多了。

秭小伟既不是画大饼，也不是打鸡血，而是如上课勾重点那么言简意赅：“有心的可以反复研究我们在东南亚、中亚、尔罗斯、迪拜的几个海外案例，其实具体细节打法都不同，大家都在摸索，但核心是只要你们搞定基础情况，我就能带领网红推广团队过来发起总攻，在消费者心目中形成影响力，接下来又要怎么维护品牌形象、保持销售，用好当地网红带货能力，就需要你们当中谁能真正提炼成放之四海