作为比较务实的一个品牌，我们不可能把一件悲剧当成自己产品宣传的亮点和爆点……这不是个有良心的企业该做的事……”

真就没在这里面巨额投入了？

这特么不是幼稚是什么。

商业竞争哪有这么多谈良心的时候。

或者说这种表面气质应该让企业当了，但里子要迅速跟进补上啊。

反正这次秭小伟大笔一挥，真就顺着安妮内衣多年来培育的各地生活论坛“信息员”发布出去。

一条两块，有手快的这一天赚了两百块！

那真是把自己能上的所有本地论坛、社交媒体、朋友圈、微博、视频号，啥的都推了个遍！

这时候就看得出来戴安妮手里这支水军的意义了。

当年她妈拼命在全国发展了六七百家专卖店、加盟店、合作店，可对于全国两三千个地市县依旧只是几分之一。

再铺已经是传统企业管理的极限，发展到上千家店就是很多连锁机构崩盘、走下坡路的转折点。

可戴安妮从图文电商时代，就带着团队开拓每个地县市一个兼职信息员，只需要在当地论坛保持日常发发图片、帖子吹捧安妮内衣、安插网店链接即可。

每年不过一两千万的开支，却保证了相当稳定的品牌知名度和销售业绩。

叠加其他水军、粉丝群体的曝光，才是戴安妮掌控近十年的核心打法。

只是这种做法始终缺乏爆点，不能成为真正意义上的大名牌。

属于比较鸡贼的小打小闹。

等这一套移植到婷宝宝起步的时候立下汗马功劳，就能发现新用途了。

现在用来小试牛刀的炒作看不出广告利润点的新闻消息，效果不要太好。

全国各地的经销商都在第一时间给集团总部打电话：“公司要上长牌的新产品了吗？”

“