工厂，振动模组、线束、连接器等零部件工厂，包括相应的工艺技术研究开发，他都得同步抓起来。

这些未来都是鸿盈科技的有机组成部门。

何宏泰即便也擅长生产管理，但他作为鸿盈科技总的掌门人，其实是没有精力亲自去盯印刷电路板贴装及组装工艺流程梳理的；暂时在工业园一期建成、整个框架搭建起来之前，他想象不出自己能挤出这个时间来。

何宏泰没想到萧良会亲自下到车间，花这么长的时间，带人去做这个细致的工作。

当然，这段时间何宏泰再忙，即便萧良也没有对他提出要求，他每天还是尽可能抽两到三个小时走进车间——这也是对真正大老板必要的尊重。

这个期间，无论是近距离观察萧良如何带队去推动生产管控流程以及相关工艺的研究与梳理，还是亲自深入的参与研究、讨论，何宏泰才真正体会到南亭集团、星源时代的成功，绝非侥幸。

新的生产管理团队，有原和永电子的港籍管理人员，有原和永电子大陆籍管理人员，有从台资、港资电子大厂邀聘的精英管理及工程技术人员，更多还是从星源时代抽调的基层管理人员，之前几个月强凑到一起，其实矛盾很多，融合并不理想。

不过，没有谁敢在萧良眼皮底下搞事，一个多月来，几乎每天十二三个小时待在一起，大家就发现之前的裂痕、矛盾，悄无声息就少，淡了，不在那么显眼了。

能做到这个级别，该有的情商、眼色早就具备了，现在被真正的大老板拿眼睛盯着，又怎么可能不知道消除矛盾，维持团结呢？

有些港籍管理人员内心是存有一些偏见，也很难短时间彻底扭转过来，但憋着憋着也就习惯了。

何况真正的大老板对生产环节、工艺技术都这么了解，还能这么务实的深入基层，这时候还敢玩花样的，也只有那些不开眼的愣头青了。