柯一平柯英明看似悠哉游哉，内心实则是十二万分的不平静。也真奇怪，只要他面对这一片绿色，他的思绪就会像这豆苗一样疯狂地长着。每当他做事情毫不顺利时，每当他烦恼时，每当他心情不好时，他总会或站或蹲在一片绿色面前，这时候，他的心境就会意外地好起来。甚至，眼前的绿色会为他指点迷津，他会为之或信心倍增，或一下子就拿定了主意。

今天的柯一平柯英明也是这样。柯英明能不能干出一件在龙江省轰轰烈烈的大事情来，他心里的确没有把握。面对这一片绿色，他已经胸有成竹了。要想干成这件大事，那就要在国有大中型企业改革上下功夫。他瞅准了作为全省利税大户的银岭市八道岭煤矿。

八道岭煤矿这几年在全国劳模、矿长梁庭贤的手里是越干越红火。２００１年，这个只有１８００名职工的市办煤矿创产值４亿元、利税近亿元。他说啥也不明白，这同样的煤矿同样的人，为什么梁庭贤就能把煤矿办好，而且越办越红火，而于涛就越办越糟呢？于涛进银岭矿务局时，银岭局下属的８个国有煤矿中有５个盈利，虽然盈利不多，但也能维持全局十万多人的吃饭穿衣问题。

可于涛任局长才３年多，下属的煤矿十之八九都发不全工资了，有３个矿甚至都停工停产了。

怎么样才能把这个蛋糕做大呢？柯英明打算把市办矿八道岭煤矿等几十家矿和银岭矿务局所属八个矿、银岭市矿管会下属六矿合三为一，成立一个大型煤业集团公司。

可是，这样做显而易见的麻烦也不少。两家地级企业银岭矿务局和银岭矿管会人数最多，有近２０万职工，可企业几乎都是亏损。而八道岭煤矿职工人数最少，且级别也最低，仅是个县级级别，可他们效益却最好，年产值达４个亿，利税突破了亿元大关。改革没有错，在ＷＴＯ面前，更要改革，建立现代化的大型煤业集团，参与国际竞争，这也没有错。而且这些工作