理整个家族办公室的现金流和预算，风险提示等。

可以说家办未来就是整个家族的附属机构，为家族全体成员服务，满足他们的所有合法需求。

举个最简单的例子，有了家办之后，像订私人飞机这种事情就不再需要刘元昊亲自出面，只需要把他对私人飞机的需求告诉家办，后面的事情家办会负责全部搞定。

要搭建这样的一个家族办公室，艾斯纳预计需要至少40位以上的专门人才，每年的运营成本将高达800万美元以上。

刘元昊却认为至少需要60个人，运营成本再加一倍才够用。

艾斯纳是按照传统家庭来做的预测，但他家里的女人多，将来孩子的数量也不会少。

不过他对这点运营成本根本不放在心上，只希望艾斯纳能尽快把人找来。

兴元投资内部在投资管理，税务，法务，行政服务上能提供一部分人才，刘元昊也不可能搭建一个全白人的团队，所以对艾斯纳的招聘还有一个要求，不要带有种族歧视倾向的人。

在他的规划中，家办建立起来后，兴元投资旗下在日本，美国，欧洲的投资项目不会并入家办，而是会双线运行。

家办为所有刘氏家族成员服务，兴元投资只对他一个人负责，这里面还是有些细微区别的，只有到了他退休的时候，才会考虑将兴元投资与家办合并。

这次回港后，刘元昊还打算在兴元投资旗下再成立一家资产管理公司，来投资一些有发展潜力的香江本地企业，包括初创公司和上市公司。

每一家的股份不会追求太多，5%-10%即可，对公司的控制权也不会有任何想法。

反而他会把这个资产管理公司当成一个平台供这些入股的公司沟通交流，寻找商机，抱团发展。

他想通过这种方式建立一个围绕兴元系的看似比较松散，但实则紧密关联的商业集