的从1989年的挫折中走出来，迅速拉起一个新的冠军阵容，取得更高的成就。

自我的革新，一刻也不能停止，这是要保住森林之王称号的代价。

时间到了1990年11月2号，开拓者1990-1991赛季拉开帷幕，他们首战在主场迎战休斯顿火箭。

比赛开始前，甘国阳参加了球队的战术会议——在拥有四个教练后，开拓者教练组每场比赛都会进行战术会议。

在提到是否要在比赛中使用普林斯顿体系，使用多久时，作为助理教练的约翰-韦策尔说：“上半场我们可以尝试这套体系，这可能会导致球员们不习惯，我们也许会落后。下半场，我们可以恢复到上个赛季熟悉的战术节奏中，扭转局面。”

约翰-韦策尔长期在联盟担任助理教练，经验丰富，对各支球队的情况都很了解。

他曾经短时间执教过菲尼克斯太阳，不过那时候太阳正深陷毒品危机，韦策尔不过是一个过渡品，很快他就在清洗中离开了主教练岗位。

来到开拓者后，他的主要工作内容是赛前准备，对每场比赛的对手进行细致研究，给主教练和球员们以要点提示。

相对的，另一名助理教练杰克-沙洛夫主要工作是赛后总结，沙洛夫曾经在西雅图大学做过主教练，他对球队工作有更为全局性的了解，知道如何做出批评和激励球员。

韦策尔的建议颇有道理，新体系新战术，需要时间慢慢适应。

半场时间已经足够，为了保证胜利，应该留半场给熟悉的打法。

但阿甘却有不同的看法，他说：“约翰的想法很不错，但我认为我们可以打三节半的普林斯顿体系，这样我们可以更快的消化它。”

韦策尔道：“如果我们落后，要输掉比赛呢？”

甘国阳道：“所以我留了半节时间。打休斯顿，翻盘半节就够了。”