局订单18笔，根据今年这几个月的数据，我们推断今年全年度平均消费额能够达到一千三左右，平均订单也能提升到28笔左右。”

“随着我们不断地深入农村市场，所挖掘出来的网购需求，将会持续推动我们拼一刀的业务增长。”

“最后，就是我们的营收情况。”

“去年，我们全年营收6.42亿，但是今年仅仅只是几个月，我们就把营收推到了18亿。”

“因为我们独特的运营模式，所以我们的利润率比同行要低上很多，再加上流量大幅增长，平台宽带和服务器成本也在原本的基础上翻了六倍，除此之外，用户商家和消费者服务的呼叫中心支持成本也在显著提升。”

“基于我们庞大的用户基数和高活跃度，我们的平台吸引了大量活跃商户，平台规模效应促使商家进一步降低价格，提供更为定制化的产品和服务，形成了一个良性循环。”

“根据内部估算，年底我们的活跃商户数量可能达到四万万，在创造大量的社会就业机会的同时，也为消费者提供了广泛丰富的商品。”

“过去一年，我们帮助农户累计销售59亿斤农产品，相关交易总额达314亿元，成为国内农货上行规模最大的平台之一。”

“针对于拼一刀的后续发展，我初步拟定，将会启动‘新品牌计划’，将扶持1000家覆盖各行业的品牌工厂，帮助他们用最低的成本培育新品牌，完成透明化生产和数据接轨工作，这个计划将会有效帮助国内大量出口转内销的制造企业转型升级，帮助他们以最小的成本创造品牌，直接触达和服务消费者。”

黄争在汇报着这些情况的时候，脸上浮现出的是一种对于自己成绩的自信。

确实！

拼一刀在黄争的手中，在淘天集团和狗东等国内诸多垂直类电商平台的包夹下，发展的这么快，能力毋庸置疑。