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第一篇是综述稿，重点报道啤酒厂近两年取得的成绩。

之后，又从内部管理和企业文化建设、产品和酿造工艺、市场营销和品牌推广、渠道建设和发展等四个角度，展开各写一篇报道。

最后一篇，是单独采访公司总经理，写一篇访谈。

林向东的方案做得很细，写了各篇报道的重点内容。

还列举出了要求采访的对象，还有具体的采访提纲。

详细看过方案之后，沈泉一脸惊讶：

“向东，这是你自己写的策划方案？”

林向东微微一笑：“是啊，费了不少脑细胞呢。”

沈泉更好奇了：“你是怎么想到这些思路的？”

林向东道：“我看过你找来的那些媒体报道资料。

我发现，都是就事论事，单纯的事件或活动类报道。

没有一家媒体通过系列报道这种形式。

全面梳理啤酒厂的发展成就。

啤酒厂发展到现在，已经是绵城的利税大户。

在蜀川市场的知名度、品牌影响力和市场占有率。

也已经排在行业前列。

这样一组报道，可以全面反映出啤酒厂的发展成就。

让整个行业、政府管理部门，还有消费者。

都能对亚太啤酒有一个全面的，深入的认识。

也能让各级渠道商对亚太啤酒更有信心。

在我的理解里，这样的报道才称得上专题宣传。”

沈泉赞道：“向东，你这份策划方案，我是极为满意的。

我来啤酒厂两年了，接待过很多媒体采访。

你是第一个准备了详细采访提纲的记者。”

林向东解释道：

“写企业的专题报道，很容易堆砌材料，读起来枯燥无味。