”

李梦晴紧接着追问了一句。

高远则是转过头看向李梦晴：“假如远方今年产量是20万，造车的成本是20万一辆。”

“400亿，远方今年应该还是亏的起的。”

高远给李梦晴算了一笔账。

这笔账是按照远方全亏损去算的。

实际上远方可得不可能完全亏损，肯定会收回一些成本。

这样一来，远方其实也就亏损一二百亿。

再加上远方本来就准备拿出一百亿补贴。

这个亏损就更少了。

但是，

远方获得的可不是这些。

这辆车本来就是以五菱的品牌在销售，可以说是只要远方汽车把车辆造出来。

那几乎就是瞬间强空的状态。

这对远方集团的意义可是完全不一样的。

而且具体的营销方面，高远也早有规划。

他准备把远方汽车分三个渠道销售。

第一个渠道就是常规的实体店销售。

这个方面就没有什么可说的了，远方不和别的公司那样，直接一口酒，没有任何优惠，搭赠。

因为远方所有需要用户额外购买的，例如脚垫，太阳膜，以及车辆贴膜服务，都有官方的服务。

这些服务本身就是一个消费点。

而且远方的销售门店，其实销售并不是主要任务，服务客户才是最重要的任务。

第二个销售渠道是远方科技的有你app。

这方面则是针对有你app的娱乐用户和商城用户，只要达到一定的等级，就可以优先选择购买远方的第一辆汽车。

这些等级可都是消费引起的。

举两个例子：

娱乐用户，远方这边定义的事40级以上的用户，刷礼物玩到40级，按