还遇到两个优秀的高管，当两大工厂的厂长，可谓是大圆满。

不过路上，王逸也没有闲着，而是在考虑如何对付波司登！

当下的羽绒服市场，波司登还是一家独大。

毕竟他们从1976年就开始做羽绒服，根深蒂固，家大业大。

王逸凭借纯欲风，美柚裙装，美柚秋装，都旗开得胜，大获成功。

可羽绒服这个东西，那就难了。

哪怕王逸的款式更时尚，更好看，但也不太容易撼动波司登的地位。

尤其是在老一辈心中，他们太在意品牌了。

他们一旦认定，就很难改变。

像是当下，很多人都去霓虹国购买智能马桶盖。

哪怕都是国内代工生产的，哪怕源头厂家也推出性价比更高的智能马桶盖，他们依旧认霓虹国。

这种先入为主，根深蒂固的思想，很难改变。

所以王逸要做羽绒服，还是从年轻群体入手。

毕竟，比起改变上一代人的品牌认知，不如重塑年轻一代人的品牌认知容易。

但要彻底做大，波司登就是绕不开的巨头。

王逸陷入沉思，如何才能在羽绒服领域超越波司登？打败波司登？

这不容易，但眼下还有机会。

那就是等着波司登自己作死，王逸趁机抢过波司登近乎垄断的市场！

明年是特殊的一年，不只是移动互联网开始爆发，手机购物大大增多。也是实体店的转型。

2012年之前，大家线下买衣服都喜欢去服装城的专卖店。

可2012年之后，这种趋势变了，大家都不太喜欢去服装城了，反而商业综合体内部的店铺，成了主流！

说白了，是生活习惯的变化。

今后，消费者很少会目的明确地抽出