“子业，你刘老师我被别人远程架枪架住了，且这件事可能还事关我们医院手外科的声誉，所以子业你务必要帮我。”刘煌龙直接将话题刺敏。

方子业右转方向盘进地下车库，别走一位想要插队的‘大聪明’，回道：“刘老师，高帽子戴起来挺累的，您要不就直接说要我做什么吧。”

“积水潭的老师给我推荐了两个病人过来，我虽然收是收了进来，可这两人没把我愁死。”

“到现在，我都还不知道该怎么启头。”

“这是九月末的事情！~”刘煌龙的嗓门儿似乎被什么东西夹住了，缝里缝气的。

听到积水潭三字，袁威宏都不禁抬起头。

即便是中南医院近两年发展迅猛，但要问袁威宏华国骨科实力的殿堂在哪里？

依旧绕不过三个地方，京都三医院，积水潭、华山医院。

这三位老哥可独列一档。

如今，积水潭给刘煌龙推荐过来两个病人，应是认可了中南医院的‘功能重建术’可能处于国内相对领先的地位，毕竟是吃了第一口螃蟹的人。

可同样，也是一种实际尝试！

你能做、会做，和做得是不是比我们好得多，那是两种范畴。

能让积水潭推送过来，且让刘煌龙愁很长一段时间的患者，必然是格外复杂的。

医院与医院之间的专业生态链，没有特别复杂的“斗争关系”，但也有最明面的‘竞争手法’！

因为收治疑难杂症患者，是按照门诊医生的自我意愿，可以明确地给患者说明我到底能不能治疗你的疾病。

疑难杂症的住院与手术与否，没有拒诊的说法。

那就是实实在在的比拼综合实力，你能做，那就接，做不了，那就不接。

国内很多自称为顶级三甲医院的骨科教授们，在遇到了解决不了的病