又因为形势的变化全部停掉！

而后才是所谓押宝gsm。

因为这套系统是为电信做的。

当时移动和联通都已经有了gsm，华唯预估电信会获得cdma牌照。

而现实发展情况却是电信被各种肢解拆分，最终新电信选择了小灵通。

所以，华唯的cdma is95项目组只能关门大吉。

项目组撤得如此仓促，乃至于连存储软件大版本的服务器都坏了。

后来联通cdma项目启动的时候，是从每个开发人员的电脑中再去将代码重新凑出来的。

当时为什么要关？

因为国内无人用，只能往海外去推。

但是，cdma的基础专利，全世界只有高通和威盛两家有，要用，得交高额的‘高通税’。

比如当初的华兴，华兴采用了事业部机制，cdma事业部在联通中标很有钱，因此在海外狂推cdma。

但由于高通对知识产权收费过高，华兴的cdma产业整体发展得不好，而gsm一直迅速发展。

华兴cdma发展不好是马后炮，但任老爷子在面临选择的时候，其沿自部队的极限思维占据了上风。

极限思维是一种设想事物发展到极致的思维方式，通过“终局状态”来帮助判断形势，从而指导实践，做好应对之策。

这种思维方式强调把问题考虑到最难处，设置最极端的条件，瞄准最复杂的情况练兵，通过临机导调各种突发意外情况，不断锤炼官兵的承受力、意志力和忍耐力。

发展cdma技术的会遭遇到的极端问题是什么？

专利战。

高通持有的cdma基础专利绕不过去，在抉择时，老爷子干脆直接放弃。

华唯确实错过了cdma与小灵通的火爆，但是投资未来的华唯，最