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第三十一章 军团组建(4 / 9)

全集团第一次年会里给自己舞台,树立自己二把手的权威,这显然是重用他,但同时也是在提防他。

郭敬对此心里也只能释然。

最好的老板是刘禅,第二好的,是李世民。

显然,小卿总是后者。

站在汇报台上,郭敬声音清晰而自信,开始详细阐述海外分销策略,

“自8月末集团业务走上正轨后,公司领导层便开始筹划出海事宜。

董事长汇同集团领导戴礼辉戴总、周彬周总和我专门设立了一个领导小组开展工作。

所以各位同事也不必紧张,我们前期的工作做的还是非常扎实的。”

他环视会场,确保每个人的注意力都集中在他身上,

“我们采取的海外分销策略,借鉴了华唯在非洲的成功经验。”

郭敬解释道,“华唯集团的全球化战略,是通过因地制宜的运营策略和产品创新,在各大区域市场均实现了显著增长。”

郭敬接着强调了几句根据当地市场特点调整产品和服务的重要性后,继续说道,

“具体来说,我们的策略分为几个关键点。首先,我们与英迈国际、安富利集团、沃尔玛这三家国际巨头通路商签署了分销协议。”

郭敬指出,这些合作伙伴的选择,是基于他们在国际市场上的强大分销网络和市场影响力。

台下的中高层领导干部很清楚,这与华唯在全球供应链建设、研发布局、服务网络的广泛覆盖有异曲同工之妙。

“在线上,我们也和百思买、ebay、亚马逊签署了战略合作框架协议。

具体的合作细节,需要我们出海样机生产定型时再谈。

我们相信,这些合作将帮助炎黄集团的产品直接触及全球消费者……”

这个问题众人也想得通,外销机的要求,确实是不一样的。

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