同额，产品直接在电信南方十二个省公司投入使用，同时该产通的三个省级公司投入使用。

这个产品从软件开发到市场推广，没有所谓的管理人员参与，也没有所谓的市场人员，所有的一切都是以我们十二个人为主的。

试问，我们这些在宋老板嘴里不挣钱的技术人员，为什么离开了top突然学会挣钱的呢？

不是这样的，而是机制问题。

所以，如果您有意愿要对软件院进行大规模的调整，请一定要考虑技术人员的话语权。”

卿云点了点头，“你们的意见，我听明白了。

我们从头来说。

公司给技术人员的薪酬待遇问题，我是这样看的。

一个好的公司应该给新进员工一个良好、宽松的成长的空间，如果上来就是高工资，并不利于员工和公司的发展。

以后在炎黄集团，刚进来的员工，他的工资肯定是业内平均薪酬水平，不会低于平均，也绝不会高到哪儿去。

但是，晋升机制，会作大幅的调整。

简单的说，我准备在职位之外重新开辟一个序列，就是职级。

这不仅让技术人员也有薪酬晋升的空间，而且也让技术人员在公司里话语权上面也会有所提高。

我是这么想的，专业上的事情，职级说了算，管理上的事情，职务说了算。

别这种眼光看我，这方法其实一点都不新潮，像仁宝纬创富士康这些工厂就在使用。

当然建立了职级制度的，那么相应的也会建立比较严格的考评制度。

能者上，庸者下嘛。

保证技术人员无论是职级还是薪金水平都会有个平稳的发展的同时，也杜绝躺在功劳簿上睡大觉的情况。”

卿云说起这个，一点压力都没有。

后世大厂那一套其实很科学的，直接拿