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817 未来三年,定个调子(9 / 11)

此时战略部除了各事业部、中心的正职,二三把手也都参加了今天的多媒体会议。

老板的决定,从来都是正确的,这一点,没人怀疑。

但该疑惑的时候,还是会疑惑。

郑锋最先举手提问。

“老板,您对未来医药行业的整体发展一向看好。公司也投入了不少资源在里面,制药厂也都有运营和在建中的。老板为什么突然要中断市场方面的开发?”

“明年就是医疗外资正式进入中国的关键年,但有一点你们不要忘了,合作在十几年前就已经开始。从行业积累上来说,这个领域里面,我们连百分之一的影响力都没有。一线从业人员、高端人才储备,我们无法复制在农副产品的成功。农村市场,只要肯下沉,只要肯吃苦,总会有回报。但医疗这个领域,资本、技术、市场……甚至生产要素之外的东西,比如说政治,其密集程度,远远超过了农副产品的生产和加工。”

张浩南表情严肃,“所以,我不是不介入其中,而是三年之内先看看国内‘养蛊’。这三年,我们就苦练内功,培养人才,培养原料市场,培养研发机构为主。过了这三年,‘养蛊’差不多也就分出胜负了。我们再出山,也不晚。”

有些话没必要事无巨细都说出来,在座的大部分都是当过官的,都咂摸出味儿来。

很显然,老板的意思就是医药这个领域,会出“窝案”,而且是规模不小的“窝案”。

基于这个判断,战略部的人也都有数该怎么去收集相关信息。

“老板,那么我们放弃医药行业市场的拓展之后,整体医疗行业的资源……要往哪个方向倾斜?”

“先从保险入手。”

张浩南对众人道,“之前省里也催促过我,把保险公司的架构、产品,都搭建起来。毕竟我们在‘紫金科技’的商业成功有目共睹,每辆电瓶车也都

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