效,那在京城这样的大城市,也是过得去的。
公司草创,所以提供的培还不是很完善,但可贵的是张建亲自主抓员工培,不光是销售部门的,还有一些其他部门的,他也都提供了帮助。他还亲身承担了多达刃多个课时的培主,国内外的一些先进管理技巧、销售技巧、求场技巧等都是张建亲自上课。
虽然他为人严格,巍板这使得张建在公子内有暴君的称号,但员工还们从内心里,还是敬佩他的,毕竟他有的是真材实料。
其安他的工作经验,主要还是来至于在可口可乐和的工作经验,而且他自己还有一个顺的学位,这其中尤其是他在三年多的管理经验。让他对这种工作简直是如虎添翼。
其实李志扬这次要组建市场部,就是又让他来兼任市场部部长的意思。
因为总公司京城的销售部,和职能部门的市场部,可是说都是公司的重要业务部门。
但是毕竟市场部做为公司重要战略规划部门,在某种意义上而言要高于销鲁部,所以一旦这两个部门由两个人来主管,那么一旦每次制定目标的时候两个人发生口角争吵,这对起步阶段的公司是很不利的。
而且到了每月的力号核定下月目标的时候,这两个部门可是更容易扯皮的时候,这样的情况,李志扬前世打工的时候,可是看多了。他可不希望自己的公司,现在发生这样无休止的内斗。
而且现在他要是想再找人,已经来不及了,宝市那边已经投产,现在产品的上市已经是迫在眉睫。
所以他就想,如果张建可以的话,那么不妨放权给他,让他身兼市场部和销售部的部长两职,以后等公司走向正轨之后,再作 尔实话。这个张建。这次耍不是程大壮请他出山。又给哑删北了好大一块蛋糕,他才不会轻易的来这家草台班子公司。
网来的时候,他对李志扬这个年轻的总裁还是很看不起,认为他年