结构都基本成熟，岗位需求也已经基本饱和。你要想获得一个好机会，那你就只能和别人拼爹，拼关系了，可惜这两样，他都不具备。

所以他只能高不成，低不就的来回跳槽，来回换工作，才能勉强找到一份饿不死的工作。这样的工作最让人绝望的就是，你永远看不到明天。

什么有能力早晚会出头，真金不怕火炼的这些公司给员工洗脑的屁话，他早就不在相信。在他那个年代，有什么？都不如有个好爹！

所以李志扬一直也没能实现他出人头地的梦想，可是这并不代表着他就是个一无是处的草包，那些个苦读各种资料的夜晚，对他今天管理公司来讲还是有用的。

现在他对公司的定个很清晰，目前公司的组织结构就是一个典型的市场导向型架构。

总经理是他李志扬，副总是刘杰。下设销售部、财务部、人力资源部、还有宝市的生产基地。

这个公司目前是草创阶段，李志扬前世也曾在一个这样的，销售饮料的公司里面工作过。

李志扬信奉的领导之神，是生的杰克。韦尔奇，他曾拜读过他的自传。他甚至认为杰克。韦尔奇应该是全殊所有0都应该学习的对象。在他带领下的距曾以每年超过航的速度飞速发展着。

李志扬在他的自传里面得到了无数的启发，他知道在公司里面。市场部将是一个非常重要的部门，它是总经理决策的资源提供部门，它要向总经理提供有关公司战略发展的决策重要数据，它要分析和产品有关的所有信息，然后把这些分析整理成报告提交总经理过目。同时。市场部门承担着编制公司业绩目标的重要责任，不论是年度的还是季度的。在李志扬所信奉的业绩文化、业绩至上的公司文化影响下，市场部门应当承担着来自各方的压力。

甚至公司的物料、生产资源报表都要在市场部汇总分析。而每日的销售报表更是必须的，一张简单的